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Une direction financière externalisée, pour améliorer la rentabilité de votre entreprise


Vous souhaitez améliorer la rentabilité de votre entreprise?
Vous souhaitez la développer, la structurer, consacrer moins de temps aux aspects administratifs et financiers pour vous focaliser sur vos priorités ?

Que vous soyez dirigeant de PME, directeur financier, créateur ou repreneur d’entreprise, "Ma direction financiere" peut vous accompagner dans vos projets, au cours des différentes étapes du développement de votre société.

Ma direction financiere© propose en effet des prestations de direction administrative et financière externalisée, et de contrôle de gestion externalisé pour les TPE et les PME.

En fonction de la nature de vos besoins, nos interventions peuvent être ponctuelles (ex: audit de votre gestion financière) ou récurrentes (de une demi-journée à 15 journées par mois), et couvrir tout le périmètre habituellement dévolu aux directions financières:
      - contrôle et réduction des coûts,
      - gestion et optimisation de votre trésorerie (analyse de la trésorerie, des délais de règlement clients & fournisseurs, du niveau de stock...),
      - suivi des ventes, des marges (par produit, par client…), des coûts de revient,
      - gestion du personnel,
      - contrôle du bon respect des procédures, et mise en place de nouvelles procédures si besoin,
      - mise en place d’outils de suivi de l’activité, de tableaux de bord…,
      - aide à la conception ou à la mise à jour d’un business plan,
      - préparation et suivi des budgets,
      - aide à la recherche de financements,
      - reporting,
      - prise en charge de missions spécifiques,
      - etc…

Nos interventions permettent de compléter votre dispositif actuel et s’insèrent dans votre mode de fonctionnement de manière très simple :
      - appui ou encadrement de l’équipe en place selon les besoins,
      - gestion des relations avec les partenaires habituels de l’entreprise (expert comptable, banquiers, conseils externes…).

Ces prestations permettent de répondre aux enjeux suivants :
      - pic d’activité de la direction financière,
      - volonté de la direction de dégager du temps pour ses activités prioritaires,
      - besoin d’expertise, sans s’engager dans un processus de recrutement rigide et coûteux,
      - contexte économique nécessitant un contrôle approfondi des coûts et de la gestion de la société,
      - besoin de structuration de la société,
      - entrée dans une nouvelle étape du développement de la société,
      - lancement d’un projet ponctuel,
      - etc…

Nos interventions permettent à nos clients de bénéficier d’un haut niveau de compétences, d'un service très opérationnel et orienté vers l'obtention de résultats tangibles, tout en bénéficiant d’une formule souple (simple contrat de prestation, pas de recrutement nécessaire) et économique, grâce à des interventions calibrées sur vos besoins.